Gestion des compétences : Calculer le retour sur investissement
Apprenez à calculer le retour sur investissement d'un logiciel de gestion des compétences et découvrez la valeur qu'il peut apporter à votre organisation.
Christophe Vantighem
Comment élaborer un plan de développement des compétences ?
Un plan de développement des employés est un cadre structuré conçu pour aider les employés à améliorer leurs compétences et à faire progresser leur carrière. Dans cet article, nous examinons ses principales composantes.
Gestion des compétences pour les normes ISO : Un guide complet
Cet article explique comment mettre en place une gestion efficace des compétences conformément aux normes ISO.
Mises à jour des produits en février
Nous sommes heureux de vous informer des nouvelles fonctionnalités de teammeter. La plus grande amélioration est l'introduction des formations et des rôles. Les formations qui correspondent aux objectifs de développement sont suggérées dans le plan de développement. La matrice de compétences est désormais mieux adaptée aux équipes interfonctionnelles car vous pouvez la filtrer par rôle. Lire plus
Bien choisir votre échelle de compétences
Vous êtes à la recherche de l'échelle de compétences appropriée pour évaluer les compétences ? Cet article explore les échelles les plus courantes utilisées dans le domaine du développement des talents et des ressources humaines.
Comment développer efficacement les compétences transversales avec teammeter ?
Les compétences non techniques sont essentielles à la réussite des équipes dans un environnement complexe. Nous examinons comment améliorer les compétences non techniques à l'aide des bilans de santé et de la matrice de compétences de teammeter.
Scrum et Scrum Master : Définition, responsabilités et avantages
Qu'est-ce qu'un Scrum Master ? Nous examinons les responsabilités et les avantages du rôle de Scrum Master.
Présentation de notre nouvel outil de rétrospective
Nous sommes heureux de vous présenter notre nouvel outil de rétrospective dans teammeter. Il apporte de nouvelles fonctionnalités passionnantes, faisant passer le développement de l'équipe au niveau supérieur.
Quelle est la différence entre les capacités et les compétences ?
Quelle est la différence entre capacité et compétence ? Il est essentiel de comprendre leurs nuances pour gérer efficacement les compétences.
Créer des équipes auto-organisées en 7 étapes
Un guide étape par étape sur la façon de constituer des équipes auto-organisées, du parrainage d'équipe au développement des ressources humaines.